索尼的“游戏收购策略”进展如何？

“今年不会推出新的主要剧集。”

这是索尼互动娱乐（SIE，以下简称索尼）去年2月在财报中透露的内容。你可能会认为这只是暂时的“休息年”宣言，但回想起来，从收购《死亡守护者》开发商“Bungee”到现在，关于索尼下一步内容安全策略的传言是由于这是真的。

这一现象在索尼2021年改变内容策略寻找“新食物”后尤为明显。据观察，索尼感受到了传统游戏供应方式的局限性，即向优秀的单一游戏开发商（或附属工作室）提供“杰作”。

那么，索尼目前的游戏收购策略具体进展如何呢？我们将迄今为止发布的所有信息汇总在一处。

# “PS Studios”的历史

负责PlayStation全球产品战略的组织是“PS Studios”。该组织的成立可以追溯到 2005 年。索尼互动娱乐 (SIE)，即当时的索尼计算机娱乐 (SCE)，整合了其所有附属工作室并创建了“索尼全球工作室”部门。

索尼全球工作室的目的是管理索尼旗下的所有工作室，同时领导他们创作的游戏的总体方向。该部门的第一任负责人是英国企业家菲尔·哈里森(Phil Harrison)，他曾担任谷歌和微软副总裁，但于2008年离开公司，而帮助创建PS硬件的吉田修平(Shuhei Yoshida)领导了该组织约10年。

随后，自 2019 年起，Guerrilla Games Studio 的 Herman Hulst 开始负责该部门。进入 2020 年，该组织的名称更名为当前名称“PlayStation Studios”，以配合计划于年底发布的 PS5 的发布。

# 历史性的第二方策略

“第一方工作室”或“第三方工作室”是一个术语，用于区分在索尼或 Xbox 等游戏平台上运营的游戏开发商。用于描述开发者与平台持有者之间的具体关系。

平台持有公司直接拥有的游戏工作室通常被称为“第一方工作室”。一个代表性的例子是索尼的圣莫尼卡工作室，它创作了《战神》系列。另一方面，“第三方工作室”是指刚刚进入平台、与平台持有者没有直接关系的独立游戏公司。

同时，“第二方工作室”是一个比前两个稍微复杂的概念。拥有特定平台独家发行协议但不属于平台持有者所有的独立工作室。

理想情况下，独家合同适用于那些知道如何创建可以显着增加平台用户的“杀手级内容”的公司。然而，提前预测一个产品是否真正会成功并不容易。这就是为什么识别具有高潜力的产品和公司的能力对于平台持有者来说非常重要。

索尼长期以来一直在展示其在这方面的洞察力。它不仅利用其地理位置优势与日本有前途的工作室保持关系，而且很早就对发现可以进入全球市场的公司并与其合作产生了浓厚的兴趣，并取得了各种成果。

其中，其主要特点是通过收购发布优秀PS独占作品的二方开发商，稳步强化内容供应管道。由于自 2000 年代以来持续延续这一策略，索尼能够拥有许多工作室制作所谓的“杰作”，这继续成为其在与 MS 等竞争对手的竞争中展示其潜力的基础。

代表性的例子有《虹吸滤镜》和《Days Gone》的 Bend Studio、《Crash Bendicoot》和《神秘海域》的 Naughty Dog、《杀戮地带》和《地平线》系列的 Guerrilla Games、《小小大星球》等。 Molecule、Sucker Punch Productions 的《Sly Cooper》和《Ghost of Tsushima》，以及 Insomniac Games 的《Ratchet & Clank》和《Marvel Spider-Man》系列。

# 改变了获取目标

然而，从 2021 年，也就是 PS5 推出的次年开始，SIE 的企业收购策略开始呈现出与之前截然不同的一面。与以前不同的是，当提供“单一杰作”的游戏公司经常被收购时，有助于开发新业务领域的公司同时被快速收购。这一变化的背景可以从索尼同年5月推出的“Beyond Console”战略中找到。

“Beyond Console”是一项通过新平台和服务全方位拓展 PS 品牌业务以确保新产品的战略。因此，索尼开始收购PC移植公司、VR游戏公司和手机游戏公司，以扩大PS游戏的基础。

此外，索尼还宣布加强“直播服务游戏”业务。这是直接证实了直播游戏的市场表现的结果，与单款游戏相比，直播游戏相对于制作成本具有更优越的盈利能力。当时，索尼在IR中宣布“PS Store销售额的25%来自F2P直播游戏”。

这次路线的改变给公众留下了深刻印象的事件是2022年1月收购《命运2》开发商Bungie。以36亿美元巨资收购Bungie的索尼同月在IR中宣布，将“到2026年为超过10款现场游戏提供服务”，明确表明其专注于在线游戏。

另一个被认为产生重大影响的因素是单款 AAA 游戏的制作成本呈指数级增长。据去年12月底发生的Insomniac工作室内部数据黑客事件泄露的数据显示，《漫威蜘蛛侠2》的制作投资额为3.15亿美元（约4259亿韩元）。

索尼还间接宣布了它所感受到的巨大“成本压力”。 2月27日，索尼宣布裁员约900人，占PS业务部门员工总数的8%，并暗示计划扩大网络游戏比例。

Herman Hulst 当时表示：“PlayStation Studios 因讲述身临其境、叙事驱动的故事而闻名。然而，为了达到我们追求的质量标准，我们需要更新当前的运营方法，”他说。

他继续说道，“通过提供和维护社交在线体验，让 PS 玩家能够以新的方式探索世界，同时在 PC 和移动等新平台上发布游戏，这需要新的方法和新的（人力资源）。” 。

#‘直播服务计划’步履蹒跚，二方游戏再发力

然而，尽管直播服务策略实施已近三年，但尚未曝光任何重大“中期成果”，引发了一些担忧。

例如，2023年11月，索尼缩减了现有的直播服务游戏开发计划。原计划到2026年推出12个直播服务标题，但数量减少到6个，也就是数量的一半。

幸运的是，其他六场比赛还没有被彻底取消。索尼总裁 Hiroki Totoki 表示：“从中长期来看，索尼希望扩大直播服务游戏。 “这是公司不变的政策。”

不过，另一方面，在索尼直播服务中位居前列的Bungie旗下《命运2》却录得利润小幅下滑。 Bungie新开发的撤离射击游戏《马拉松》的具体游戏细节尚未透露。一些人对原版《马拉松》的概念与“逃亡射击”类型之间的冲突表示担忧。

此外，顽皮狗正在开发的多人游戏《最后生还者》也被彻底取消。还有外媒报道称，2月份因重组而取消的多个项目中，就包括《Twisted Metal》等现场游戏。

与此同时，索尼 2 月份发布的财务会计报告显示，索尼计划在 2025 年 3 月之前发布“First Party”工作室的新主要剧集。

索尼在报告中表示，“对于第一方软件，我们希望专注于创作高质量的作品和开发直播服务游戏。然而，虽然主要项目正在开发中，但现有系列中的新主要游戏（例如《战神：诸神黄昏》或《漫威蜘蛛侠》）计划在下一财年发布。”

造成这种情况的原因是冠状病毒大流行的后果、首席执行官吉姆·瑞安(Jim Ryan)的退休以及黑客破坏造成的日程中断。因此，虽然索尼的第一方阵营在直播服务和单曲大片上都举步维艰，但索尼传统的第二方策略似乎再次为索尼的销量负责。

事实上，今年年初发布的索尼游戏《地狱潜行者2》已在PS5和PC上发布，预计将打破索尼Steam游戏的最高初始性能记录，为索尼带来喘息的空间。此外，近期发售的《龙之信条2》、《浪人崛起》、《最终幻想7重生》等作品的销量成绩也值得期待。

此外，韩国首款PS5独占游戏《Stella Blade》也预定发售。除了强调性感的主角设计存在一些争议外，最近发布的试玩版本也获得了显着的积极反应，提高了市场表现的预期。